SEA no Profisco II SC: Equipe da DGDP realiza reunião para definir programação de trabalhos em 2025 e 2026

A equipe da DGDP da SEA no Profisco II SC realizou, nesta semana, mais uma reunião de planejamento com o objetivo de organizar e alinhar as ações que serão desenvolvidas ao longo de 2025. O encontro reuniu integrantes do projeto para discutir prioridades, estabelecer metas e definir estratégias que irão nortear os trabalhos no próximo ano.
Durante a reunião, foram avaliados os resultados obtidos até aqui e identificados os pontos de melhoria para a continuidade das atividades. A equipe destacou a importância de dar sequência às iniciativas em andamento, bem como de implementar novos projetos que possam fortalecer a gestão pública e contribuir para o alcance dos objetivos do Profisco.
O planejamento contemplou a definição de cronogramas, a distribuição de responsabilidades entre os membros da equipe e a projeção das entregas previstas para cada etapa. Além disso, foram debatidas estratégias para otimizar processos, ampliar a eficiência das ações e garantir maior integração com as demais áreas envolvidas.
De acordo com a coordenação com os líderes das equipes do Profisco II SC, o encontro foi essencial para alinhar expectativas e preparar a equipe para os desafios do próximo ano. “Esse momento de planejamento é fundamental para garantir que todos estejam cientes das metas e comprometidos com os resultados que precisamos alcançar ainda em 2025”, destacou a coordenação.
A programação definida servirá como guia para as atividades, assegurando foco, organização e acompanhamento contínuo das ações.
Sobre o Profisco II SC
O Projeto de Modernização da Gestão Fiscal do Estado de Santa Catarina – Profisco II SC tem o objetivo de aprimorar a gestão fiscal do Estado e conta com financiamento do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID). Com execução prevista até dezembro de 2028, são 50 milhões de dólares financiados junto ao BID e 5,6 milhões de dólares de contrapartida do Estado.
A SEA participa com iniciativas nas áreas de Gestão de Pessoas, Gestão de Compras e Gestão de Bens, Serviços e Patrimônio, com aproximadamente 47 milhões de reais de investimento. O acompanhamento dos projetos é uma das ações da Coordenadoria de Governança (CGOV).